Naviga su IIZ

Networking e collaborazione istituzionalizzata

Come migliorare il networking con gli altri sistemi e attori e rendere il finanziamento più mirato.

Perché la collaborazione istituzionalizzata è fondamentale?

La promozione delle competenze di base degli adulti è un compito trasversale che coinvolge diversi sistemi. Gli organi esecutivi dell’assicurazione contro la disoccupazione, dell’assicurazione per l’invalidità, dell’aiuto sociale, del sistema dell’istruzione e dell’integrazione operano attivamente in questo ambito. Le diverse condizioni quadro dei singoli sistemi rendono difficile una promozione coerente e coordinata. È quindi ancora più importante che tutte le istituzioni e gli attori coinvolti creino una buona rete e collaborino tra loro. Altrettanto importante è un finanziamento continuativo al sostegno nell’acquisizione e nel mantenimento delle competenze di base.

Cosa possono fare gli enti statali?

Gli enti statali garantiscono, attraverso il networking e la collaborazione istituzionalizzata, che la promozione delle competenze di base sia ben radicata a livello strategico e operativo nei contesti appropriati, coinvolgendo anche i fornitori. Un tema centrale di questa collaborazione è il finanziamento. Il sostegno finanziario alle offerte è organizzato in modo semplice e facilmente accessibile.

Che cosa potete fare concretamente se desiderate sfruttare il networking e la collaborazione istituzionalizzata in modo mirato per promuovere le competenze di base?

Istituzionalizzare la collaborazione relativa alle competenze di base

Per la collaborazione a livello strategico si prestano sono adatti sia canali specifici per le competenze di base sia strutture CII formalizzate. I canali per il coordinamento operativo servono allo scambio di informazioni, all’elaborazione di basi comuni nonché alla formazione e sensibilizzazione reciproca.

Networking e collaborazione istituzionalizzata

Domanda pratica Approcci risolutivi Esempi
Quali sono i formati più adatti per la collaborazione a livello strategico? Comitato di pilotaggio specifico
per i programmi CBDA
 
CBDA nel Gruppo di pilotaggio CII cantonale  
Gruppo di progetto intersistemico CSIAS / FSEA: Gruppo di accompagnamento Offensiva di formazione continua per i beneficiari degli aiuti sociali
Quali sono i formati più adatti per il coordinamento operativo e il networking non legati a casi specifici?

Riunioni di coordinamento periodiche ed eventi quali convegni, conferenze, manifestazioni

Cantone Ticino:  Forum «Competenze di Base» der CFC
Quali sono i formati più adatti per la collaborazione con i fornitori? Canali di scambio coordinati Cantone Ticino: scambio regolare tra Cantone e fornitori di corsi 
Cantoni di San Gallo, Appenzello Interno ed Esterno: riunioni con i fornitori

 

Scheda informativa

Mantenere il finanziamento chiaro e semplice

Gli enti statali coinvolti organizzano in modo chiaro e trasparente il finanziamento per le offerte relative alle competenze di base sia per i partecipanti che per gli esperti e i consulenti. Processi semplici e strumenti facilmente accessibili sono determinanti a tal fine.

Regolamenti e strumenti per il finanziamento

Domanda pratica Approcci risolutivi Esempi
Come è possibile mantenere chiarezza sulle responsabilità relative al finanziamento? Accorpamento delle responsabilità presso un unico partner Cantone di Berna:di competenza del dipartimento dell’istruzione
Quali strategie di finanziamento sono adatte alle persone che non possono essere chiaramente assegnate a un sistema? Esenzione dai costi Cantone di Soletta: esenzione dai costi Integrazione nel mercato del lavoro
Quali strategie sono adeguate per garantire un finanziamento ininterrotto o continuativo delle persone? Buoni di formazione Vari Cantoni: buoni di formazione
Borse di studio Città di Zurigo: borse di studio per il mercato del lavoro

 

Scheda informativa