Pourquoi la collaboration institutionnalisée est-elle essentielle ?
La promotion des compétences de base des adultes est une tâche qui concerne l’ensemble du système. Les organes d’exécution de l’assurance-chômage, de l’assurance-invalidité, de l’aide sociale, de la formation et de l’intégration agissent dans ce domaine. Les divergences entre les conditions-cadres des différents systèmes compliquent la mise en place d’un soutien cohérent et coordonné. Il est donc d’autant plus important que toutes les institutions et tous les acteurs impliqués travaillent en réseau et collaborent efficacement. De la même manière, un financement sans faille de l’aide à l’acquisition et au maintien des compétences de base est indispensable.
Que peuvent faire les autorités publiques ?
Grâce à la mise en réseau et à la collaboration institutionnalisée, les autorités publiques garantissent l’ancrage stratégique et opérationnel de la promotion des compétences de base dans des structures appropriées, et impliquent également les prestataires. Le financement est l’un des sujets centraux de cette collaboration. Le financement doit être conçu de manière à ce que l’accès aux offres soit facile et adapté aux possibilités financières des bénéficiaires.
Que pouvez-vous faire concrètement si vous souhaitez utiliser la mise en réseau et la collaboration institutionnalisée de manière ciblée pour promouvoir les compétences de base ?
Institutionnaliser la coopération en matière de compétences de base
La collaboration au niveau stratégique peut passer aussi bien par des instances spécifiques chargées des compétences de base que par des structures CII formalisées. Les instances chargées de la coordination opérationnelle servent à l’échange d’informations, à l'élaboration de bases communes, à la formation et à la sensibilisation mutuelle.
Mise en réseau et collaboration institutionnalisée
| Question pratique | Approches de solution | Exemples |
|---|---|---|
| Quels sont les formats de coopération adaptés au niveau stratégique ? | Comité de pilotage spécifique dédié aux programmes CBA |
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| CBA dans le comité cantonal de pilotage CII | ||
| Groupe de projet inter-systèmes | CSIAS / FSEA : groupe d’accompagnement de l’Offensive de formation continue pour les bénéficiaires de l’aide sociale | |
| Quels sont les formats adaptés à la coordination opérationnelle et à la mise en réseau, indépendantes des cas individuels? |
Réunions de coordination régulières et manifestations telles que conférences, congrès, événements |
Canton du Tessin : Forum «Competenze di Base» der CFC |
| Quels sont les formats adaptés à la collaboration avec les prestataires ? | Structures d’échanges coordonnées | Canton du Tessin : forum « Competenze di Base » de la CFC Cantons de Saint-Gall, d’Appenzell Rhodes-Intérieures et d’Appenzell Rhodes-Extérieures : réunions entre prestataires |
Fiche descriptive
Assurer un financement clair et simple
Les autorités publiques concernées organisent le financement des offres relatives aux compétences de base de manière claire, tant pour les participants que pour les professionnels et les conseillers. Des processus simples et des instruments faciles à utiliser sont pour cela indispensables.
Réglementations et instruments relatifs au financement
| Question pratique | Approches de solution | Exemples |
|---|---|---|
| Comment clarifier les responsabilités en matière de financement ? | Regroupement des responsabilités auprès d’un seul partenaire | Canton de Berne : responsabilité du Département de l’instruction publique |
| Quelles sont les stratégies de financement adaptées aux personnes qui ne peuvent pas être clairement affectées à un système ? | Exonération de frais | Canton de Soleure : exonération de frais Intégration sur le marché du travail |
| Quelles sont les stratégies adaptées au financement sans faille ou continu des personnes ? | Bons de formation | Divers cantons : bons de formation |
| Bourses | Ville de Zurich : bourses d’intégration sur le marché du travail |